1.1按照三违的职工职务分类,见(图2)在图中班队长三违比例占24.5%,可见对班队长更要加强ink" href="https://www.zhazhi.com/qikan/shxzx/glx/" looyu_bound="1" style="color: rgb(0, 0, 0); text-decoration: none;">管理和ink" href="https://www.zhazhi.com/qikan/jiaoyu/gljy/" looyu_bound="1" style="color: rgb(0, 0, 0); text-decoration: none;">教育,班队长三违不仅危害自己,甚至违章指挥,造成群死群伤的后果,更要加以禁止和杜绝。ink" href="https://www.zhazhi.com/qikan/gyjs/kygc/" looyu_bound="1" style="color: rgb(0, 0, 0); text-decoration: none;">矿业公司班队长素质参层不齐,且更换频繁,在各个项目部选拔任用上要把好关口。公司将严格按照《关于进一步规范班队长管理的实施办法》的文件执行。1.2按照三违原因的分类,见(图3)其中三违原因占前三名是耙矸机操作不规范、绞车使用不当和喷浆机使用不规范方面上,经过多年的管理,职工大多认识到迎头的危险性,所以都比较重视,出事故率较少,反而在后面辅助工作的,在使用ink" href="https://www.zhazhi.com/lunwen/jy/jdjylw/" looyu_bound="1" style="color: rgb(0, 0, 0); text-decoration: none;">机电设备上漫不经心,随意操作导致三违现象不断,2012年集团公司因机电事故导致死亡4人,而我们公司也因电机车事故死亡1人,可见加强对机电设备的使用维护势作规程和完好标准。
2三违ink" href="https://www.zhazhi.com/lunwen/jy/xljkgllw/" looyu_bound="1" style="color: rgb(0, 0, 0); text-decoration: none;">心理分析
通过以上三违现象的分析,并通过谈话了解到职工三违有以下几种心理:侥幸心理:有一部分人在几次违章未发生事故后,慢慢滋生了侥幸心理,混淆了几次违章未发生事故的偶然性和长期违章迟早要发生事故的必然性。便捷心理:嫌麻烦、图省事、追收益,总想以最小的代价换得最大的收效,有意无意地降低工作人员的安全性和运行设备的可靠性,尤其是在生产任务紧迫和眼前既得利益的诱惑下,违章指挥、违章作业。从众心理:别人做了没事,我福大命大造化大,肯定更没事,不能被别人小看。尤其在安全秩序不好、管理混乱的场所,这种心理像瘟疫一样,严重威胁企业的安全生产。逆反心理:在人与人关系紧张的时候,常常产生这种心理。把同事的善意提示置之脑后,把领导的管理要求当作废话,气大于理,顶风而上,置安全规程于不顾,以致酿成事故,追悔莫及。每种心理就是一起事故苗头,每种苗头都可能引发一些安全事故,一起安全事故都会给职工以及职工家庭带来不同程度的伤害,而这些伤害通过我们积极努力是可以避免的。
3如何杜绝三违
安全生产,预防第一。反三违也要预防为主的意识,加强物的不安全状态、人的不安全行为和安全管理方面检查,坚决要让好制度在现场生根。一要做实反“三违”工作,就要盯住重点,抓住矛盾的主要方面,把重点放在反违章指挥、违章作业上。特别对班队长“三违”的要引起重视;二要充分调动职工进行自主反“三违”,大力营造全员反“三违”的氛围,让职工主动做到自己不“三违”,监督工友不“三违”,对违章指挥、利用特权“三违”敢于说“不”;三要加大反“三违”力度。把反“三违”有关制度、规定执行到位,严肃问责到位,对于可能造成事故的违章指挥和违章作业行为,加大严惩力度,真正起到教育警醒作用。对于违章指挥者,必须严肃问责,保护职工自主反“三违”的积极性。
作者：李元常 单位：淮南矿业集团矿业工程分公司职工培训中心
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